Fellow (m/w/d) in der LEAN-Beratung mit Fokus auf Aviation, MRO und OPS
- Selbstständige Bearbeitung von Arbeitspaketen in nationalen und internationalen Beratungsprojekten im Aviationumfeld, insbesondere in den Bereichen MRO (Maintenance, Repair, Overhaul) und OPS (Operations).
- Analyse und Optimierung von Prozessen, Daten und Organisationsstrukturen im MRO- und OPS-Bereich.
- Unterstützung bei der Entwicklung und Implementierung von Lean Management-Lösungen zur Prozessverbesserung.
- Anwendung von Lean-Methoden und -Tools zur Optimierung von Abläufen im Aviationumfeld.
- Planung und Durchführung von Workshops und Meetings.
- Mitwirkung bei der Erstellung von Angebotsunterlagen durch Recherche und Analyse.
- Unterstützung erfahrener Berater bei der Implementierung von Lösungen.
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- Abgeschlossenes Masterstudium in Betriebswirtschaftslehre, Ingenieurwesen oder einem vergleichbaren Bereich, idealerweise mit exzellenten Leistungen.
- Erste Erfahrung in der Beratung oder in einem relevanten Bereich (z. B. Lean, Aviation, MRO, OPS).
- Fundierte Kenntnisse in Lean Management und Prozessoptimierung im Aviationumfeld, insbesondere in MRO und OPS.
- Ausgeprägte analytische Fähigkeiten, strukturierte Arbeitsweise und hohe Eigeninitiative.
- Fließende Sprachkenntnisse in Deutsch und Englisch.
- Teamfähigkeit, Kommunikationsstärke und Freude an der Lösung komplexer Herausforderungen.
Die Lumics GmbH & Co. KG, das Joint Venture von Lufthansa Technik AG und McKinsey & Company steht für die kompetente Beratung und Umsetzung operativer als auch administrativer Prozessänderungen mit dem Schwerpunkt auf der Optimierung mittels Lean Management Methoden. Neben unseren Klienten in der Luftfahrtindustrie berät Lumics diverse Unternehmen u.a. aus den Branchen Automobil, Energie, Verkehr und Logistik. Ob im Anzug auf der Vorstandsetage oder im Blaumann in der Werkshalle - wir begegnen unseren Klienten auf Augenhöhe. Denn Wertschätzung und Vertrauen bilden das Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Wir nehmen uns Zeit, um zu verstehen, wo die wirklichen Probleme liegen: Wir beobachten. Wir hören zu. Und wir packen mit an. Nur so können wir eine fundierte Diagnose erstellen und gemeinsam die passenden Lösungen entwickeln.